摘要：在如今星光熠熠的硅谷投資圈里，Tim Draper一直都是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿帧脑缙诎l(fā)明“病毒式營(yíng)銷”的概念，到創(chuàng)辦德豐杰（DFJ）投資基金和Draper University，再到大量購(gòu)入比特幣……Tim Draper從來都是特立獨(dú)行，不走尋常路。

     近日，在F50與谷歌聯(lián)合創(chuàng)辦的硅谷最大規(guī)模的創(chuàng)業(yè)者大會(huì)“Founder World 2015”上，記者獨(dú)家專訪了Tim Draper，與這位傳奇人物聊一聊他對(duì)于近期不斷升溫的全球并購(gòu)、大公司裁員以及資本寒冬等熱點(diǎn)話題的獨(dú)家觀點(diǎn)?！艾F(xiàn)在人人都在討論資本寒冬，但我卻認(rèn)為現(xiàn)在這年頭好著呢?！盩im Draper語(yǔ)出驚人。


　　全球并購(gòu)潮：破舊立新


　　近期，國(guó)內(nèi)有攜程和去哪兒的聯(lián)姻，國(guó)外有戴爾670億美元并購(gòu)存儲(chǔ)廠商EMC，還有西部數(shù)據(jù)190億美元并購(gòu)閃存廠商SanDisk……全球范圍內(nèi)的巨額并購(gòu)，可謂一波未平一波又起。

           對(duì)此，Draper認(rèn)為，公司并購(gòu)是市場(chǎng)發(fā)展日漸成熟的大勢(shì)所趨。大公司股價(jià)節(jié)節(jié)攀升，有足夠的資本去收購(gòu)小公司，另一方面，很多大公司的創(chuàng)新能力不及一些小公司?！爱?dāng)這些大公司意識(shí)到自己的產(chǎn)品對(duì)于目標(biāo)用戶沒有足夠吸引力時(shí)，就會(huì)開始并購(gòu)那些擁有出色產(chǎn)品創(chuàng)新能力的小公司。并購(gòu)交易兩三年后，這些大公司自然而然也就有能力生產(chǎn)更具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品了?！?/span>

　　而被問及為何最近的并購(gòu)交易金額如此之大時(shí)，Draper說：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，大公司的胃口也越來越大。我認(rèn)為這樣的巨額并購(gòu)現(xiàn)象還會(huì)繼續(xù)下去?！?/span>


　　本輪裁員潮：無法和08年相提并論


　　除了高潮迭起的并購(gòu)之外，國(guó)內(nèi)外科技公司的裁員潮也弄得人心惶惶。BAT大幅縮減校招、社招規(guī)模；Twitter裁掉了336名員工，相當(dāng)于8%的整體員工數(shù)量；Evernote關(guān)閉了全球的三個(gè)辦公室，并裁掉了超過10%的雇員。


　　Draper卻不把這些案例看做當(dāng)下科技就業(yè)市場(chǎng)的普遍現(xiàn)象?！肮韫日w的就業(yè)市場(chǎng)還是如火如荼。這些被裁掉的員工，還有其他大把的機(jī)會(huì)。”Draper認(rèn)為，目前這些裁員數(shù)量和2008年、2009年左右的裁員規(guī)模根本無法相提并論。“六七年前，當(dāng)時(shí)所有人都覺得世界末日即將到來?！?/span>

公司裁員是精簡(jiǎn)重組架構(gòu)、提高整體工作效率之舉。從宏觀角度，Draper認(rèn)為裁員也促進(jìn)了人才資源的合理分配?！叭绻@批員工無法為這家公司帶來太大的收益，被裁后加入其他公司反而可以提高這些新公司的生產(chǎn)力，從總體來講提高了整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率?！?/span>


　　據(jù)悉，在2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)中失業(yè)的人群，不少人在重新思考自己的人生后決定自立門戶。不少誕生于當(dāng)時(shí)的公司，至今仍發(fā)展地相當(dāng)不錯(cuò)。Draper笑著說：“也許今天被裁掉的這些員工中也有相當(dāng)一部分人會(huì)開始創(chuàng)業(yè)，說不定七八年后我們也能見到一大批成功的公司?！?/span>


　　事實(shí)上，由裁員而引發(fā)的爭(zhēng)議，也不僅僅局限于對(duì)于整體就業(yè)形勢(shì)的擔(dān)憂，更有不少顧慮來自于公司商業(yè)機(jī)密的安全性。對(duì)此，Draper認(rèn)為，除了公司需要完善信息的保護(hù)機(jī)制外，更重要的就是雇員本身的道德約束。除了那些法律約束外，雇員更應(yīng)意識(shí)到保護(hù)商業(yè)機(jī)密是基本的職業(yè)道德，不然對(duì)于職場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展并無助益。


　　Tim Draper：資本寒冬 我看未必


　　“現(xiàn)在總有人不斷地問我‘資本寒冬是不是來了’，或者‘互聯(lián)網(wǎng)泡沫是不是快破了’，” Draper大笑著說，“每次我給他們的回復(fù)都是‘如果寒冬真的來了，或者泡沫真的要破了’，你們根本就無暇在這里問我這些問題，只會(huì)像熱鍋上的螞蟻一樣四處想辦法如何解決商業(yè)危機(jī)了?！?/span>


　　Draper表示，個(gè)別幾家公司由于自身的商業(yè)模式或運(yùn)營(yíng)效果不佳，而導(dǎo)致的公司倒閉或裁員，無法代表經(jīng)濟(jì)全局。事實(shí)上，可以印證當(dāng)下經(jīng)濟(jì)局勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定的證據(jù)之一是，目前創(chuàng)業(yè)公司的估值總體合理。中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司估值最近有相對(duì)回落，也是回歸到市場(chǎng)的正常水準(zhǔn)?！爱?dāng)你注意到出租車司機(jī)和保潔員這類人群開始頻繁做日常交易時(shí)，這才是我們?cè)摀?dān)憂經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的時(shí)候?！?/span>

 在Draper看來，F(xiàn)ounder World這個(gè)活動(dòng)也是硅谷經(jīng)濟(jì)欣欣向榮的一大體現(xiàn)?！澳憧唇裉靵淼交顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)的7000多人，有投資人也有創(chuàng)業(yè)者，還有200多個(gè)公司設(shè)立了展位。像F50這樣的創(chuàng)新型投融資對(duì)接平臺(tái)的確在悄然改變著創(chuàng)投圈的整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)場(chǎng)大家的交流都十分熱烈，思維的碰撞必將擦出創(chuàng)新的火花?！?/span>


　　當(dāng)大家都在憂懼于資本寒冬時(shí)，Draper卻是越談越興奮：“對(duì)于當(dāng)下的時(shí)機(jī)，我還是十分激動(dòng)的。到處都充滿了機(jī)會(huì)，我覺得接下來的幾年也會(huì)是黃金年代?！?/span>

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